Интервью Тимура Турлова для China Daily: чему учиться у инновационной экосистемы Китая

Сотрудничество Китая и Казахстана выходит далеко за рамки традиционной торговли и инфраструктуры и распространяется на искусственный интеллект, финансовые технологии, облачные вычисления и передовое производство. Во время недавнего визита в Шанхай для участия в Китайско-казахстанской конференции в формате круглого стола по высоким технологиям Тимур Турлов, основатель и генеральный директор казахстанской Freedom Holding Corp. – одного из крупнейших инвестиционных конгломератов страны, – встретился с руководителями некоторых ведущих технологических компаний Китая. Результатом этих встреч стали соглашения в сферах цифровых платежей, автономной мобильности, облачных вычислений и агротехнологий. Корреспондент China Daily Ван Минцзи поговорил с ним о его визите.

Что во время визита в Китай впечатлило вас больше всего?

Турлов: Больше всего в Китае меня впечатлило то, насколько сильно он развился за последние годы, насколько современным стал и насколько впечатляющего прогресса достиг. Я знал о технологических достижениях Китая еще до того, как приехал сюда. Но читать о них и увидеть их своими глазами – две совершенно разные вещи. Куда бы вы ни пошли, повсюду видны цифровые сервисы, передовая инфраструктура и инновации, уже интегрированные в повседневную жизнь людей.

Скорость, с которой идеи превращаются в практические решения, поразительна. Будь то цифровые платежи, интеллектуальный транспорт или сервисы на базе искусственного интеллекта, многие технологии, которые в других странах все еще только обсуждают, в Китае уже стали частью повседневной жизни. Эта способность внедрять инновации в больших масштабах произвела на меня неизгладимое впечатление.

Что, по вашему мнению, позволило Китаю стать мировым лидером в сфере технологий и инноваций?

Турлов: Мы видим, что и в частном, и в государственном секторе сформировалась по-настоящему уникальная культура упорного труда и инноваций. Китай накопил опыт и экспертные знания, которые сегодня относятся к числу самых передовых в мире. Особенно впечатляет сочетание технологических инноваций с огромной промышленной базой. Китай не только разрабатывает новые технологии – он способен производить, внедрять и непрерывно совершенствовать их в очень больших масштабах. Это создает среду, в которой компании могут быстро внедрять инновации, учиться на реакции рынка и продолжать совершенствовать свои продукты. Другие страны могут многому научиться на этом опыте. Естественно, мы хотели бы изучать и перенимать лучшие практики, сформировавшиеся в производственном секторе Китая. Я также хотел бы, чтобы столь же передовые технологические решения внедрялись и в нашей стране.

Казахстан также добился значительного прогресса в цифровизации. В каких областях вы видите наибольшие возможности для сотрудничества?

Турлов: У нас уже есть множество цифровых сервисов, которые по качеству сопоставимы с китайскими. Тем не менее, когда речь идет о столь крупном и развитом промышленном секторе, нам, безусловно, есть чему поучиться. Я не рассматриваю это как ситуацию, в которой одна сторона учит другую. Я вижу здесь взаимодополняющие сильные стороны.

В Казахстане есть талантливые разработчики программного обеспечения, сильные финансовые технологии и быстро развивающаяся цифровая экономика. Китай обладает ведущими мировыми производственными возможностями, передовыми технологиями и огромным опытом коммерциализации инноваций.

Именно по этому пути развивался и Freedom. Он вырос из брокерской компании в более широкую цифровую экосистему, охватывающую банковские услуги, платежи, телекоммуникации, страхование, туристические сервисы и цифровые платформы. Сегодня в Казахстане у нас работают более 2 500 инженеров-программистов и разработчиков, и мы продолжаем активно инвестировать в искусственный интеллект и облачную инфраструктуру.

Если мы объединим эти сильные стороны, выиграют обе стороны. Китай привносит промышленную экспертизу и технологические возможности, а Казахстан предлагает разработку программного обеспечения, инженерные таланты и среду, в которой новые технологии можно адаптировать и масштабировать по всей Центральной Азии.

Во время вашего визита Freedom Holding подписал соглашения с Alibaba Cloud, Ant Group, Tencent, Baidu и Geely. Что эти партнерства означают для Казахстана?

Турлов: Эти соглашения не появились за одну ночь. Они стали результатом многолетнего развития наших собственных технологических возможностей. Наша банковская дочерняя компания Freedom Bank Kazakhstan на протяжении многих лет следует стратегии digital first, развивая интегрированный SuperApp, который объединяет банковские и инвестиционные услуги, платежи, страхование, бронирование путешествий, доставку продуктов, медицинские и государственные услуги в рамках единой экосистемы. Сегодня наша группа обслуживает более 14 миллионов клиентов, и мы считаем, что соглашения с технологическими лидерами Китая представляют собой следующий этап этой эволюции.

Наше партнерство с Ant Group и Tencent позволит клиентам в Казахстане пользоваться Alipay и WeChat Pay через Freedom SuperApp во время покупок или путешествий по Китаю и платить напрямую в тенге – казахстанской валюте. В свою очередь, китайские гости в Казахстане смогут пользоваться привычными для них платежными платформами через платежные терминалы Freedom Bank. Совместно с Alibaba Cloud мы расширяем облачную инфраструктуру на базе нашего дата-центра в Астане. Вместе с Baidu мы адаптируем технологию автономного вождения Apollo Go для Казахстана, а партнерство с Geely будет способствовать развитию инфраструктуры зарядных станций для электромобилей. Эти проекты направлены на улучшение повседневных сервисов, укрепление цифровой инфраструктуры Казахстана и поддержку долгосрочного технологического развития страны.

Вы называли Китай технологическим партнером, а не просто рынком. Почему?

Турлов: Сегодня Китай является для нас важным потенциальным партнером – источником инноваций и лидером в таких областях, как частный сектор, производство продуктов питания, производство аккумуляторов и многие другие быстро развивающиеся отрасли. Партнерство не должно сводиться к простой покупке технологий. Оно должно предполагать взаимное обучение, адаптацию технологий к местным рынкам и совместное создание чего-то нового.

Эта философия распространяется и на сельское хозяйство. Совместно с китайскими партнерами мы планируем локализовать в Казахстане производство сельскохозяйственных дронов для мониторинга посевов, точного земледелия и обработки сельскохозяйственных культур, одновременно расширяя пилотные программы доставки с помощью дронов, которые уже работают в нескольких крупных городах.

Более широкая цель заключается не просто в импорте технологий, а в построении по-настоящему взаимовыгодного партнерства, в рамках которого мы объединяем наши компетенции в разработке программного обеспечения и цифровые продукты с технологическими и промышленными преимуществами Китая. Наша экосистемная модель уже доказала свою успешность в Казахстане, и сейчас мы изучаем возможности ее выхода на международные рынки через партнерства с глобальными технологическими компаниями.

Цифровой шелковый путь становится все более важной частью сотрудничества Китая и Казахстана. Какую роль, по вашему мнению, может играть Казахстан?

Турлов: Казахстан занимает особенно выгодное положение для этого. Это нейтральная страна, поддерживающая хорошие отношения со своими ближайшими соседями. В то же время она не входит в крупные геополитические блоки и не стремится доминировать в регионе. Мы хотим поддерживать прочные отношения с Китаем и одновременно становиться платформой для совместных инноваций. Казахстан предлагает предсказуемую политическую среду, высокоразвитый человеческий капитал, качественную инфраструктуру, квалифицированных специалистов, природные ресурсы и стабильность. Это место, куда можно уверенно направлять инвестиции. Эти качества делают Казахстан естественным мостом, соединяющим китайские инновации с Центральной Азией и, потенциально, с другими международными рынками.

Какой главный вывод из вашего визита в Китай вы хотели бы донести до руководителей компаний по всему миру?

Турлов: Мой главный вывод заключается в том, что сегодня инновации все в большей степени связаны с сотрудничеством, а не с конкуренцией. Китай продемонстрировал, чего можно достичь благодаря долгосрочным инвестициям в технологии, производство и человеческий капитал. Изучение этого опыта имеет огромную ценность. Для Казахстана это возможность работать с одной из ведущих инновационных экосистем мира, одновременно предлагая собственную экспертизу в области программного обеспечения, финансовых технологий и цифровых сервисов.

Я считаю, что эти качества способны сделать Казахстан сильным и надежным партнером не только для Китая, но и для стран Запада. В конечном счете успешное сотрудничество заключается не в том, чтобы одна страна копировала другую. Оно заключается в объединении различных сильных сторон для разработки более совершенных технологий, создания более сильных отраслей и расширения возможностей для людей в обеих странах.